Propuesta de mejora para la gestión de inventarios de la distribuidora Ángel Blue mediante análisis ABC y parametrización del sistema ERP ODOO

Resumen

El presente trabajo de grado tiene como objetivo optimizar la gestión de inventarios de la Distribuidora Ángel Blue, ubicada en el sector de Bosa Paraíso, mediante el uso de indicadores de desempeño y reportes analíticos integrados al sistema Odoo. La investigación se desarrolla en el contexto de una empresa dedicada a la comercialización de productos de belleza que administra aproximadamente 1.000 referencias de diferentes marcas y categorías, lo que exige un control eficiente de las existencias y una adecuada gestión de la información para apoyar la toma de decisiones administrativas y comerciales. La problemática identificada radica en el aprovechamiento limitado de la información generada por las operaciones de compra, venta e inventario, lo que dificulta el análisis del comportamiento de los productos, la planificación del abastecimiento y el seguimiento del desempeño del inventario. Aunque la organización se encuentra en un proceso de implementación de Odoo como herramienta de gestión empresarial, aún no cuenta con indicadores y reportes que permitan transformar los datos operativos en información estratégica para la toma de decisiones. Metodológicamente, la investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo de tipo descriptivo y aplicado. Para ello, se realizó el análisis de la información histórica de ventas e inventarios de la distribuidora, consolidando una base de datos de aproximadamente 1.000 productos. Asimismo, se aplicaron herramientas de gestión de inventarios como la clasificación ABC, el análisis de Pareto, el cálculo del stock de seguridad, el punto de pedido y la cantidad económica de pedido, con el fin de identificar productos críticos y establecer criterios de control y abastecimiento. Como resultado, se diseñó una propuesta de mejora basada en la integración de indicadores de desempeño y reportes analíticos dentro del sistema Odoo, permitiendo un mayor control sobre las existencias, una mejor visualización del comportamiento de los productos y un apoyo más efectivo a la toma de decisiones. Se concluye que la implementación de herramientas analíticas e indicadores de gestión fortalece el control de inventarios, optimiza los procesos de abastecimiento y contribuye al mejoramiento de la eficiencia operativa y la competitividad de la Distribuidora Ángel Blue.