Resumen
La presente investigación permite dar a conocer las ventajas que tiene la implementación del sistema de costos ABC, (Activity Based Costing) costos basados en actividades, enfocado principalmente en las PYMES del grupo 2 existentes en Colombia, mediante una investigación sobre las empresas que han migrado hacia la implementación de este sistema gerencial, puesto que nos permite de forma más clara y concisa la toma de decisiones. Teniendo en cuenta que para las empresas prestadoras de servicios públicos domiciliarios este sistema es de carácter obligatorio, por otra parte nos permite tener un enfoque en la investigación de las ventajas que trae consigo la implementación del costeo ABC y los beneficios que esto nos puede brindar, para así dar como conclusión final si la implementación de este sistema de costeo es apropiado o no, lo cual nos permitirá ver y cambiar la forma en que las empresas están manejando sus sistemas de costos. La presente investigación es de carácter descriptivo, en la cual se hará un análisis de uno de los tantos casos de éxito que se han dado con la implementación de este sistema en las empresas del Grupo 2 en Colombia, lo que nos permitirá establecer de forma más clara las ventajas que nos ofrece el sistema de costeo ABC (Activity Based Costing). Con esta investigación queremos mostrar paso a paso cada uno de los procesos aplicados en las empresas, mostrando la estructura y el proceso mediante el cual se le asignan costos a cada actividad y cómo estos contribuyen a la toma de decisiones y de esta manera concluir en cuanto a sus resultados.
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